Market Studies & Insights
Data-driven research on e-commerce pricing, competitor behavior, and market trends.
Latest research briefs
China: el retail online alcanzó ¥15,5 billones en 2024 — y casi 1.000 millones compran online
Estadísticas oficiales: las ventas minoristas online de China fueron ¥15,52 billones en 2024 (+7,2% YoY); bienes físicos online ¥13,08 billones (26,8% del retail). CNNIC: compradores online 905M (jun 2024) → 974M (dic 2024). Implicaciones para competencia basada en promos.
Barrido de influencers UE 2024: 97% publicó contenido comercial, solo 1 de cada 5 lo declaró bien
Barrido CPC a nivel UE sobre 576 influencers: casi todos publicaron contenido comercial, pero solo ~20% lo etiquetó de forma consistente como publicidad. Implicaciones para precios y promos.
EE. UU. vs China (2024–2025): por qué en China la competencia es ‘mecánica de cupones’ y en EE. UU. ‘precio efectivo’
Comparativa con datos: EE. UU. (Census + Adobe DPI) vs China (NBS + CNNIC + MOFCOM). EE. UU.: ~16% del retail es e‑commerce y los precios online caen YoY. China: ¥15,5 billones de retail online y casi 1.000 millones de compradores. Resultado: promos, cadencia y oferta se modelan distinto.
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China: el retail online alcanzó ¥15,5 billones en 2024 — y casi 1.000 millones compran online
Estadísticas oficiales: las ventas minoristas online de China fueron ¥15,52 billones en 2024 (+7,2% YoY); bienes físicos online ¥13,08 billones (26,8% del retail). CNNIC: compradores online 905M (jun 2024) → 974M (dic 2024). Implicaciones para competencia basada en promos.
Barrido de influencers UE 2024: 97% publicó contenido comercial, solo 1 de cada 5 lo declaró bien
Barrido CPC a nivel UE sobre 576 influencers: casi todos publicaron contenido comercial, pero solo ~20% lo etiquetó de forma consistente como publicidad. Implicaciones para precios y promos.
EE. UU. vs China (2024–2025): por qué en China la competencia es ‘mecánica de cupones’ y en EE. UU. ‘precio efectivo’
Comparativa con datos: EE. UU. (Census + Adobe DPI) vs China (NBS + CNNIC + MOFCOM). EE. UU.: ~16% del retail es e‑commerce y los precios online caen YoY. China: ¥15,5 billones de retail online y casi 1.000 millones de compradores. Resultado: promos, cadencia y oferta se modelan distinto.
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